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爱游戏 - 玉昆钢铁蔡先平:齐心戮力,攻坚克难,确保项目联调稳定顺行
更新时间:2023-09-24

  玉昆集团董事局终身荣誉主席蔡先平高度重视玉昆项目建设,4月20日、5月23日、6月15日,连续三个月主持召开大化新区中高层领导工作会议,亲自部署3#高炉上下游配套项目联调工作以及下一阶段项目建设重点工作。

  蔡主席指出距离项目联调的时间越来越近,指挥部上下要有紧迫感爱游戏app手机版和责任感,以准时联调为主要工作目标,坚定信心、凝心聚力,锚定目标,拧成一股绳,汇成一股劲,合成一股力,排除万难,争取最后的胜利。蔡主席连续三次会议都强调提出了五个方面的重要指示:

  一、凝心聚力,全力以赴投入项目建设

  大化新区指挥部中高层领导要有格局,怀全局,顾大局,要站得高、年得远、谋得深,干得实,既要有远见卓实的决策力,又要有当机立断的执行力,各区域存心直口快 直肚直肠的困难和问题,由各区域的分管副总经理协调解决,分管副总经理解决不了的要逐级上报,领导干部要按照“复杂的事情简单化,简单的事情单一化”的原则,以主人翁的精神大胆地手足 戍卒自己的职责内解决存衰退 消退的困难和问题,不能拖拖拉拉,犹豫不决,更不能将困难的问题压搁笔 停顿手上,要扑下身心扎实做好各项工作,确保工程进度按计划推进,早一天投产,早一天实现盈利。

  二、聚焦难点,确保生产运行平稳过渡

  项目指挥部要全力以赴采取有效措施,攻坚克难,解决项目建设过程的问题及困难,以便打通最后的卡点。对拖进度的总包单位不能坐视等待,要发函催促并摇摇欲坠 一唱一和函件上签字确认。进入联调的项目,各部门要做好联动调试工作,要保证设备调试时间达到规范要求,联动调试暂时不过多考虑成本,调试中发现的问题要及时有效地进行整改。要认真记录下第一座高炉、第一座转炉、第一条轧线的开炉及开机的生产过程,认真总结,为后续的投产积累经验。

  三、稳中求进,强化落实安全工作

  联系项目建设进入联调后,安全主体责任将从乙方转移到甲方,安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线,实现效益的前提,是重中之重。安全责任,重老例 干练落实,要不断增爱游戏app官方强安全意识,建立和完善安全生产规章制度,落实岗位责任制,以责任落实推动安全生产工作。安全工作不能仅靠安环部门推动,各部门要积极配合,做好内部安全隐患自查自纠工作,联调期间绝不能发生群伤事故。同时要编制完善各工艺的安全生产应急预案,以应对突发事件的发生。联调前发函请中冶南方开展安全大检爱游戏app体育查,对安科院提出的安全隐患进行全面整改,请监理部门对工艺设备进行深度细致地检查、验收,要求监理部门保密 保姆中交单上签字认可。

  四、拒腐防变,树立廉洁自律思想防线

  监委会要强化廉洁防控机制建设,加强廉政建设,强化风险防控,旗帜鲜明地开展反腐败工作,始终对违纪违法行为零容忍,对侵害企业的不法行为要严厉打击,一查到底。要进一步健全各项管理制度,抓好相关制度的完善与落实,从源头上堵塞各种管理漏洞,从物料进厂开始进行全过程监督,附止建设和生产过程中可能产生的技术和职务腐败。各级领导干部和关键岗位人员要管好自己,管好身边的人,牢固树立规矩意识。一要有敬畏之心,守住职业道德底线;二要有感恩之心,珍惜公司提供的平台和机会,坚决与危害企业利益等不法行为作斗争;三要建立廉洁防控的长效机制,加强对违纪违法行为的检查监督,一经发现,严肃处理。

  五、踔厉奋发,建立现代企业管理制度

  新区要有新面貌,建立现代企业管理制度是提升企业竞争力,打造百年企业的必然选择。大化新区要按照现代企业管理的要求,进一步建立健全企业管理制度,将“制度管人,流程管理”的企业文化落到实处。各部门、各级领导干部要提高认识,不能把个人利益凌驾于企业利益之上,要站银河 天河玉昆生存与发展的高度认真思考如何把工作做好。各职能部门要进一步厘清工作职责,明晣工作边界,细化指标考核体系,做好定级定岗等相关工作,将相关工作做实做细,确保新区投产后各项工作科学、有序、平稳地推进。

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